Vincent Bozonnet
Transformation & Operations Leader
Intégration • Structuration • Adoption
Aix-en-Provence
bozonnet.com/contact
linkedin.com/in/vincentbozonnet
Langues
Français : natif
Anglais : courant (C1)
J'interviens dans des environnements complexes et multi-entités pour structurer les opérations,
harmoniser les organisations et accompagner des transformations à forte composante humaine et business.
Curiosité, écoute, goût du défi et du terrain me caractérisent.
J'aligne les équipes, accélère les projets et crée de la valeur durable
pour les organisations et leurs clients.
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Transformations & Rapprochements
Transformations Stratégiques
d'organisations et plateformes
Rapprochements & Reprises
dont une reprise partielle et sauvegarde d'équipes
Expérience côté Acquéreur & Intégré
compréhension des enjeux opérationnels et humains
Harmonisation des Organisations & Opérations
alignement des processus, outils et gouvernance
Environnements Européens Complexes
multi-entités, multi-sites, multi-BU, multi-pays
Expériences Professionnelles
2025 – Présent
Aix-Marseille
Indépendant – Conseil en Transformation & Structuration
Accompagnement d'entrepreneurs, étude de dossiers de reprise et interventions ponctuelles sur des sujets de transformation opérationnelle et plateformes B2B. Formation création/reprise d'entreprise (CCI Aix-Marseille, PCE).
10 entrepreneurs
4 dossiers de reprise
4 dossiers de reprise
2022 – 2024
Axel Springer
Europe (3 pays)
AVIV Group – Head of Product Platform & Success
Contribution à la définition du Target Operating Model groupe et mise en place de gouvernance transverse. Pilotage de l'adoption plateforme et harmonisation des pratiques dans un environnement multi-BU européen (France, Belgique, Allemagne).
600M€ CA supporté
100K clients B2B
+400% automatisation
1 000 partenaires
100K clients B2B
+400% automatisation
1 000 partenaires
2020 – 2022
Axel Springer
France (3 sociétés)
Groupe Seloger – Head of Product Transformation
Transformation opérationnelle et rationalisation des outils et processus. Migration de 2 ERP (dont SAP) vers Salesforce et simplification des outils métiers (extranets B2B, téléphonie, etc.) pour améliorer la performance et réduire les coûts de support.
350M€ CA supporté
10 → 4 outils
5 offres communes
−40% coûts P&T
10 → 4 outils
5 offres communes
−40% coûts P&T
2013 – 2019
Ouest-France
Europe (6 pays)
Logic-Immo – Directeur des Opérations
Société de 90 Business Units. Transformation du SI, Relation Client et harmonisation d'organisations dans des contextes de rapprochements et séparations successifs, incluant un processus de consolidation sur 18 mois avec validation de l'Autorité de la concurrence.
105M€ CA supporté
x3 clients à effectif constant
Coûts outils ÷ 3
x3 clients à effectif constant
Coûts outils ÷ 3
Compétences Clés
Transformation & Change
Conduite du changement, structuration, adoption
Intégration & Rapprochements
Post-M&A, alignement organisations & équipes
Opérations & Performance
Optimisation processus, SLA, KPI, efficacité
Gouvernance & Pilotage
Modèles opératoires, reporting, data-driven
Plateformes & SI SaaS B2B
CRM, ERP, API, automatisation
Expérience Client
Parcours clients, qualité, satisfaction
Leadership & Management
Management d'équipes, influence transverse